库销比也称之为存销比，是一个查验单位出售背面有多少库存来支撑的产品目标，如月度库销比，年度均匀库销比等，公式：月库销比，月均匀库存量/月出售额，比率高阐明库存量积压较大，出售欠安，过低则可能是出产跟不上，出售未能最大化；

  库销比值的设置是否科学合理，一是决议了订单供货能否真实的完结向订单出产延伸；二是企业能否实践做到习惯商场、尊重商场，呼应订单；三是在办理时库存企业能否实践做到满意商场、不积压。

  咱们都知道越是出售比较好的货品，库销比一般会越小，这就能更好地加速产品的周转功率；越是滞销的产品，库销比就越大。咱们日常可以经过出售和配货将库销比维持在必定水平，而且不允许呈现库销比过高或过低。一旦库销比过高或过低则标明日常出售和配货作业没做到位。也便是说不应该比及库销比反映出库存反常的时分才进行弥补应对。所以说库销比值可以在必定阶段内反响货品库存的运用功率

  店里不同的方位，所招引的流量对应也不同。一般商场一楼入口处，一般也是最简单招引目光的当地，在这样的黄金地段必定要放置能赚取最大赢利的专柜。尽管门店的最中心目标是赢利，但可以代表门店竞争力的目标却不是赢利额的凹凸，而应该是一个强度目标，那便是坪效和人效，也便是每平米的奉献与人均奉献，这是一个可以在各门店之间彼此比较的目标，是可以更全面地表现门店的根本竞争力的要害目标。

  许多专卖店的坪效都领先于同行，这是店面在初期对客流、顾客购物深入分析并进行门店布局、动线及品类规划的优化而获得的效果，因而坪效关于一个服装店肆也是至关重要的。