]高端农业因信息、物流不畅而导致的商场危险，假冒伪劣的防不胜防，都是一些相当大的社会性难题。演示遇上“社会病”，演示的含义不免要大打折扣。

  日本一家公司在山东莱阳租地1500多亩，种田、养牛。他们瞄准的是我国高端商场，主打高质量农产品。关于在家门口种田的日本人，当地农人渐渐“绝望”。日企不打农药，不必化肥，乃至地里长满草，他们都觉得这是在浪费土地。5年来，此公司接连亏本，已成为当地农人的笑柄。在食物安全事故频发的今日，这家日企将产业链布局我国。此公司的负责人以为，农业终究还将回归到他们的途径，依托化肥、农药的种田形式是短视行为。（7月12日《新京报》）

  在我国人时下的习气思想中，租地开展种植业，当然要以进步产值为中心。而日本企业却彻底是另一个思路——奶牛产出牛粪堆肥，肥施在地里改进土质，产出无公害高价农作物；农作物秸秆成为奶牛的饲料，再产出高质量牛奶。每一个环节，都不答应呈现化肥、农药等无机物。很明显，他们做的是“绿色循环农业”，而循环又需求从小到大、缓慢翻滚才干终究完成。因而，5年亏本不只正常，并且人家还做好了“前10年亏本，后10年挣钱”的思想准备。不明白日企的战略思想，当地农人当然也就看不懂了。

  尽管大众们看不懂，可是引进这家日企，却是官方更高视角的产品。早在洽谈合约时，其时的山东省委领导就曾表明，希望日企能使用先进的技能在山东建造一个农业演示项目，协助农人改进食物安全，增加收入，并打破对外出口的“绿色壁垒”。这样的话，换个说法便是，引进这一个项目，根本意图有两个：一是为了让当地农人“开眼界”，经过看日本人怎样运营农业，为自己往后的“又好又快”寻觅一个新方向；二是作为向日本出口农产品的大省，我国的农产品受制于日本很高的“绿色壁垒”，引进这一个项目，希望在演示效应下提高农产品的质量，使“绿色壁垒”不再成为妨碍。

  5年曩昔，人们等待的演示效应或许还没有彻底闪现。但一个不难意料的结局是：就算10年曩昔，绿色循环的优势悉数表现出来，其先进理念能否对我国起到“协助”效果，恐怕还很难达观。就算人们异口同声地供认，日本人的做法便是我国农业的未来方向，可是以我国现在的社会现状，咱们学的了吗？不说其他，我国的小农户运营形式，以及规模化整合之难，便是一个难以仰望的“槛”。还有，高端农业因信息、物流不畅而导致的商场危险，假冒伪劣的防不胜防，都是一些相当大的社会性难题。演示遇上“社会病”，演示的含义不免要大打折扣。

  由于资源匮乏，日本人对资源的使用历来精密；而由于精密，日本人更多从战略高度进行布局，不在乎一时一地的得失。相比之下，我国人的思想常常是反向的。而反向思想的结局，是可怕的不行持续性。在面对苦楚的挑选时，咱们应该反思的是，就算现在还学不了日本，将来呢？就算现在还没条件，咱们能不能、想不想创造条件？延伸来看，“日企种田5年亏本”尽管只涉农业，但其含义仅止于农业吗？(马龙生)