【奋斗百年路 启航新征程】裕大华集团：借道超车 智能转型
偌大的车间，偶见骑着电动小车巡回的女工，10万纱锭非常快速地旋转，输送、换卷、接头、检测……各工序有条不紊地自动运行。这样的场景，每天都在裕大华全流程智能生产线年的裕华纱厂，是当时中国最早的大型机器纺纱厂之一。后来，裕华纱厂分别办起石家庄大兴纱厂、西安大华纱厂。“裕大华”公司的名字，即来源于三厂的联合之意。
2015年10月，裕大华迎来新的发展转折点：以裕大华集团为主体，整合武汉市的纺织资源，包括江南集团、一棉集团、冰川集团等4家国有纺织服装企业，成立武汉裕大华纺织服装集团，确立了发展高端纺织制造、现代纺织服务、时尚纺织服饰三大业务的战略规划，开启了转型发展的新征程。
在转型发展过程中，裕大华集团从始至终坚持以党建引领集团高水平质量的发展，推动党建和生产经营深层次地融合。出售的收益从2016年的7亿元增至2020年的42亿元。2019年、2020年连续被中国纺织工业联合会授予“全国纺织行业先进党建工作示范企业”称号。
如今，裕大华集团抢抓机遇，以人机一体化智能系统为特征的技术改造覆盖纺纱、织造、染整和服装全产业链，为企业高水平质量的发展奠定了坚实基础。特别是国内首个10万锭全流程智能纺纱生产线，实现了信息系统与国产装备的高效集成，代表了传统纺纱生产向智能化转变发展方式与经济转型的方向，达到国内领先、国际一流水平。
今年一季度，裕大华集团营业收入超过16亿元，取得了历年来最好的开局成绩。与此同时，公司通过了IWAY认证，标志着其产品郑重进入宜家国际供应链。裕大华集团党委书记、董事长万由顺说：“这相当于‘借道超车’，稳住存量，拓展增量。”
万由顺表示，裕大华集团从始至终坚持党的领导、加强党的建设，牢牢把握国有企业的“根”和“魂”。下一步，将通过深化改革、创新机制，扎实推进拓优势、补短板、强弱项的工作举措，书写企业高水平质量的发展新篇章。（经济日报-中国经济网记者 柳 洁）
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