想开外贸公司？双拾壹来为您分析一下成本和风险！
随着国家的发展，慢慢的变多外贸公司如同雨后春笋迅速建立并蒸蒸日上， 很多本来做内贸生意的公司都想曾试一下外贸市场，认为外贸公司运作简单。双拾壹作为阿里巴巴国际站的官方第三方服务商，对外贸市场有一定理解，下面来为大家分一下开外贸公司的一些风险与成本！
外贸公司运作的前期，可能主要是依靠老板到处闯，但到了后期就需要一个团队了，这在某种程度上预示着需要培养独当一面的人才，待遇一般都是工资加上提成，提成比例的设置同样是需要技巧的。如果招聘有经验的业务员，可能会出现一点固有思维，需要慢慢磨合。如果是外贸新人，就需要一些时间来适应，
团队有了，就要有安置团队的好地方，如果地方太小，那么很难招到适合的人员，而好的办公室，租金一定不低，记得还有装修成本，都要做好预算。
公司开始运作，少不了与客户交流互动，如客人上门看货、快递样品等。客户的招待费用，样品的打造成本，同样是需要计算的。
外贸公司少不了就是投入B2B推广，但是投入可能会是无底洞，比如Google的广告推广，如果遭到同行的恶意点击，那就是投入多而难见成果；想自己做好SEO，得找到SEO的人才，否则也只能长期维护，而效果平平。
还要有其他跨进电子商务平台，如阿里巴巴国际站、亚马逊等，同样是需要专业人员来操作才能看见成效。双拾壹是阿里巴巴国际站的指定第三方运营商，提供国际站的旺铺装修、代运营等服务，无需投入大量资金，专业团队为您服务，效果立竿见影！
一、团队不稳定，投入资金、时间，好不容易培养出的人才就辞职了，又要重新培养新的人才，造成浪费。
目前中小型的外贸公司通常有三种管理模式：夫妻档，“小三”档以及老板和职业经理人。
第一种夫妻档，就是丈夫主要负责工厂的运作，妻子主要负责外贸公司的运作，彼此配合。如果两人都没有外贸基础，那就只能摸着石头过河，一步步来。
第二种“小三”档，并不是真的小三，而是一位主持外贸的人员，这类人通常都是老板特别信得过、全心为公司打拼且精通外贸的女性。
第三种就是老板加职业经理人类型，一个特别能干的老板，不一定需要很懂外贸，而职业经理人是一位有经验但想稳定发展的人才，受到老板的器重，与公司共同发展。
以上分析，希望能给各个想加入外贸市场的企业做一定参考，任何生意都会有一定风险，外贸也不例外，不过准备好，市场等着您开拓！
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