“曾经在金桥面料商场，客户来门市部访问，我还得带着客户去近邻酒店找车位。现在搬到新建的世界面料收购中心，这儿光停车位就有2000多个，还装备电动轿车充电桩，招待条件好太多了，特有体面！”近来，谈起我国轻纺城的改变，绍兴鑫绫隆纺织品有限公司司理吴志先连连点赞。

  我国轻纺城共有25个实体商场，首要散布在柯桥主城区，传统买卖区坐落104国道两边。因为建造时刻较早，基础设施、商业配套等相对落后，交通拥堵等问题也日益露出出来。上一年8月，柯桥区将我国轻纺城作为“最多跑一次”变革向公共场所延伸的试点，从商场买卖环境改进、服务水平提高等方面清晰了35项具体任务，现在已完结29项。

  买卖环境提高方面，传统买卖区主干道聚集路从双向四车道变成双向六车道；东商场和东升路商场之间的人行通道实施错时敞开，让位顶峰车流；在多个商场周边设置22个同享自行车停放点，便利客商近距离出行；东升路商场、东商场、天汇商场等多个商场内，停车场均完结让轿车进出更方便的“无感付出”……

  基础设施配套提高方面，20个实体面料商场增设了36处咖啡店、快餐店、自助售货机等商业配套；37个“杂乱臭”厕所完结改造，不发臭、不积水、不断纸……在新建的世界面料收购中心，时髦趋势发布大厅、面料直播基地、服装定制一条街等项目连续落户，商场由“单纯卖布”向“时髦策源”转型。对此，吴志先感触颇深：“本年，咱们在直播基地做了4场直播，开展了20多个新客户，接到了100余万米意向订单，生意已康复到上一年同期水平。”

  在改进硬件的一起，柯桥区着力优化软件，打造“最多跑一次”商场服务体系。我国轻纺城归纳服务中心推出“一站式”服务渠道，可完结事务处理“一窗受理、集成服务”，一起经过紧缩中间环节、多部门联动处理，使营业房转让转租、装饰批阅等高频事项的批阅时刻从均匀15天提速到7天；本年4月起，东升路商场还推出了“码上服务”，运营户物业报修、投诉、缴水电费等，扫一下自己专属的二维码就能及时处理，一次都不必跑……

  “‘最多跑一次’变革效果遭到许多运营户、收购商的好评，对提振商场决心起到了非消沉效果。”我国轻纺城建管委相关负责人说，到现在，轻纺城线亿元，整体运营状况康复杰出。